Kopgroep of achterblijver? Wielrennen als les in benchmarken en ondernemen
We hebben de afgelopen periode weer kunnen genieten van prachtige dagen om de racefiets te pakken. Heerlijk om eropuit te gaan! Wat voor mij daarbij altijd iets extra’s geeft, is het vastleggen van mijn ritten. Na elke activiteit kijk ik: heb ik beter gepresteerd dan de vorige keer? Of misschien beter dan mijn vrienden of collega’s? De drijfveer is simpel: elke keer een stap vooruit.
De gedachte van continu verbeteren is niet alleen toepasbaar op sport, maar zeker ook op ondernemen.
Train slimmer, niet alleen harder (de 80/20-regel)
Lange tijd dacht ik dat je automatisch beter wordt door simpelweg harder te trainen. Inmiddels weet ik dat dit niet het geval is. Met een paar slimme aanpassingen kun je juist effectiever vooruitgang boeken:
- 80% van de trainingen in een rustig tempo, waarbij je nog gemakkelijk kunt praten
- 20% gericht op intensiteit, bijvoorbeeld intervaltraining met afwisselend volle inspanning en herstel
- Focus op techniek, zoals efficiënter trappen, waardoor je slimmer fietst in plaats van alleen harder
Het verrassende resultaat: zonder per se meer kracht te leveren, ga je onderaan de streep wel sneller.
De vertaalslag naar ondernemen: het belang van benchmarken
Dit principe is één-op-één te vertalen naar de praktijk van ondernemen. Veel ondernemers hebben de neiging om simpelweg “harder te werken” om betere resultaten te behalen. Maar net als bij wielrennen geldt: slimmer werken levert vaak meer op dan alleen meer inzet.
De felix benchmark
Met de felix benchmark houdt in dat je jouw prestaties vergelijkt met die van andere bedrijven in de sector of met relevante referentiecijfers. Het doel is niet alleen om te zien waar je staat, maar vooral om inzicht te krijgen in:
- Hoe jouw marges zich werkelijk verhouden tot de branche. Je ziet waar je marge verliest of wint.
- Welke kosten jij maakt die anderen niet hebben. Verborgen kosten worden zichtbaar. Zo weet je direct waar je kunt besparen zonder in te leveren op kwaliteit.
- Of je alle subsidie- en opleidingsvoordelen benut. Veel ondernemingen laten structureel geld liggen. Jij straks niet meer.
- Wat jouw onderneming uniek maakt in jouw branche. Je sterke punten worden glashelder. Perfect om te benutten in je positionering en strategische keuzes.
- Hoe jij betere beslissingen neemt voor procesoptimalisatie én strategie. Met harde data en duidelijke vergelijkingen wordt sturen simpel — niet op gevoel, maar op feiten.
Waarom benchmarken juist nu essentieel is
In markten waarin marges onder druk staan en resultaten teruglopen, kan het gevoel ontstaan dat het ‘niet goed gaat’. Maar zonder vergelijking mis je context. Misschien presteer je in absolute zin minder dan vorig jaar, maar relatief gezien beter dan veel andere ondernemers.
Benchmarking helpt om:
- Feitelijk inzicht te krijgen in je positie
- Beslissingen te baseren op data in plaats van onderbuikgevoel
- Gerichte verbeteringen door te voeren in plaats van generieke besparingen
- Realistische doelen te stellen
Slimmer ondernemen = gerichter verbeteren
Net zoals bij wielrennen hoef je als ondernemer niet per se harder te werken om beter te presteren. Door inzicht te krijgen in je cijfers en deze te vergelijken met de markt, kun je gerichter sturen.
Misschien zit de winst niet in meer omzet, maar in:
- Efficiënter werken
- Betere prijsstelling
- Verbetering van je marges
- Slimmer omgaan met kosten
Tot slot
Of je nu op de fiets zit of aan het ondernemen bent: vooruitgang begint met inzicht. Door je prestaties te meten, te vergelijken en vervolgens gericht te verbeteren, werk je structureel aan groei.
Kortom: train slimmer – en onderneem slimmer. Benchmarking is daarbij je routekaart naar beter rendement.
Wil jij weten waar jij staat ten opzicht van je branchegenoten, kom gerust een kijkje nemen in de keuken van jouw concullega via de felix benchmark
Heb je vragen of wil je even sparren? Laat het gerust weten, we denken graag met je mee! Neem contact op met Harold Ridderbos via harold@felix.nl of 038-820 09 64.
