De mind set van… René Doorn van IT’s Possible

Ondernemen betekend óók moeilijke keuzes maken. Zeker wanneer jij en je compagnon heel andere ideeën hebben over de visie en koers van je bedrijf. Dat ondervond ook René Doorn afgelopen jaar. In 2019 startten hij en zijn zakelijke partner IT’s Possible. Hun ICT-bedrijf ging als een sneltrein, totdat de twee bij een spoorwissel aankwamen. De één wilde rechtsaf, de ander linksaf. Ze besloten dat ze beter ieder hun eigen spoor konden volgen.

En zo geschiedde, op 1 september 2025. René ging door met IT’s Possible. Zijn zakelijk partner startte zijn eigen IT-bedrijf. “Onze visies verschilden te veel van elkaar”, kijkt René terug op die tijd. “Hij wilde liever een iets kleiner bedrijf dat zich zou richten op kleinere organisaties. Ik wilde graag verder doorgroeien en meer uitdaging en complexiteit opzoeken.”

Meer naar standaardisering toe
Ook zag René meer potentie in het standaardiseren van zijn dienst- en productverlening. “Denken vanuit het vliegwiel, met standaardpakketten die we op een heel hoog niveau aanbieden”, legt hij uit. “Je kunt al je klanten wel volledig op maat willen bedienen, maar dat betekent óók dat je technisch en administratief een heel grote last krijgt. Met hoogwaardige standaardpakketten kunnen we onze dienstverlening óók op een hoog niveau houden. En beter inspelen op de ontwikkelingen in de markt.”

IT-oplossingen in de Cloud
Met die visie kan IT’s Possible het vooruitstrevende ICT-bedrijf blijven dat het altijd is geweest. Met slimme oplossingen voor bedrijven, die ICT minder complex maken dan de traditionele aanpak. “We werken volledig uit de cloud, met Microsoft 365 als basis”, legt René uit. “Dit zorgt voor aanzienlijk minder problemen dan de klassieke omgeving met een grote domeincontroller. Daarbij staat een server centraal in de organisatie, waarop iedereen inlogt. Het maakt ICT onnodig complex, terwijl het juist efficiënt en dienend moet zijn. Vanuit de cloud heb je alleen een netwerk en werkplekken nodig.”

Bedrijven die elkaar helpen
Met deze aanpak groeide IT’s Possible uit tot een team van zo’n 9 specialisten. Dat bedient inmiddels zo’n 40 tot 50 klanten, waaronder ook Felix! René en zijn team zijn verantwoordelijk voor het beheer van onze volledige ICT-omgeving. Zodat we onze werkplekken ten allen tijde optimaal en veilig kunnen gebruiken. “Andersom ontzorgt Felix ons volledig op administratiegebied”, verteld René. “Van de boekhouding tot loonadministratie. Alleen factureren betalen en versturen we zelf.”

Nieuwe rechtsvorm
Daarnaast vroeg René aan Felix om mee te denken over de toekomst van IT’s Possible. Want duidelijk was dat de twee compagnons in een zakelijke impasse waren geraakt. “Op zo’n moment moet je als ondernemer een keuze durven maken”, legt René uit. “Voor mij was dat om zonder mijn compagnon verder te gaan. Om dit in goede banen te leiden, heb ik Felix verteld wat er speelde en hoe ik de toekomst van IT’s Possible voor me zag.

Felix adviseerde bijvoorbeeld over een nieuwe rechtsvorm. René: “Een mogelijkheid was om verder te gaan als eenmanszaak met personeel. Maar ik wilde naar een BV toe, omdat ik dat de meest gedegen vorm vind. Maar ook omdat ik niet privé aansprakelijk wil zijn. Felix dacht hierin mee en werkte de organisatiestructuur voor me uit. Een goed en duidelijk verhaal. Ook legden ze me uit waar ik financieel rekening mee moest houden en stonden ze me juridisch bij. Ze hebben me helemaal ontzorgd.”

Klaar voor de toekomst
Inmiddels is René klaar voor de toekomst van IT’s Possible. En daar hoort ook uitbreiding van zijn team en werkzaamheden bij. “We hebben op 1 november een afdeling geopend in Maasland. We zijn daar gestart met 4 specialisten. Ook werken we aan een nieuw, eigen label: IT’s Inside. Vanuit Microsoft Fabric beiden we strakts een online dashboard aan, waarmee onze klanten heel datagedreven de juiste kant op kunnen sturen met hun bedrijf. Kortom, we kijken uit naar 2026.”